LUẬT GIA TĂNG GIÁ TRỊ

Lãnh đạo thêm giá trị bằng cách phục vụ người khác. Nếu bạn muốn làm người đứng đầu trước tiên bạn hãy là người thấp nhất vì làm lãnh đạo là tạo ra phiên bản tốt hơn cho người khác.

Các nhà lãnh đạo phải suy nghĩ về các câu hỏi sau đây “ bạn có đang làm mọi thứ tốt đẹp hơn vì những người theo bạn chưa? Nếu như câu trả lời là không, thì những nhà lãnh đạo đó đang dần tách rời khỏi những người họ đang lãnh đạo, một lúc nào đó mọi tác động ảnh hưởng đến họ cũng sẽ mất và tình trạng chia rẽ sẽ xảy ra. Khi một nhà lãnh đạo quan tâm nhiều hơn đến dịch vụ và những tác động tích cực đến người khác hơn cả vị trí họ đang có thì chính nhà lãnh đạo đó đang gia tăng giá trị cho chính bản thân và người khác.

Áp dụng Luật Bổ sung vào Cuộc sống của bạn:

Tự hỏi bản thân xem bạn đã có thái độ phục vụ đối với người khác không. Bạn cảm thấy thế nào khi bạn bắt buộc phải làm gì đó để phục vụ người khác? Nếu bạn là người thiếu kiên nhẫn, khó hài lòng và dễ nổi nóng, thì ắt hẳn là bạn không có thái độ phục vụ. Hãy phục vụ người khác theo những cách khiêm tốn, không cần bất kỳ lời khen ngợi hay vụ lợi gì.

Bạn có biết nhưng người thân cận sẽ mang đến giá trị gì cho bạn không? Hãy lập ra một danh sách những người quan trọng trong cuộc đời bạn. Ghi chép lại những giá trị gì mà bạn tin rằng mỗi người đó sẽ mang đến cho bạn. Đánh giá bản thân theo thang điểm 1(kém) – 10 (tuyệt vời) trong việc xác định chính xác giá trị mỗi người đó mang lại. Nếu như bạn đánh giá điểm ở một người nào đó thấp hơn 8, thì bạn cần phải quan tâm đến người đó nhiều hơn. Hãy áp dụng Luật gia tăng giá trị như một thói quen, bắt đầu từ những người thân cận với bạn nhất và tiếp đến là những người bạn đang lãnh đạo.

Bốn nguyên tắc để tăng thêm giá trị cho người khác:

1.      Nhà lãnh đạo tăng thêm giá trị cho người khác chỉ khi họ thực sự có giá trị đối với người khác. Các nhà lãnh đạo tốt là người tin tưởng vào người của họ trước tiên, trước khi người của họ tin vào họ, và phục vụ người khác trước khi được người khác phục vụ. Vì thế, hãy phục vụ trước, quan tâm, tin tưởng, cởi mở và dễ đồng cảm

2.      Các nhà lãnh đạo muốn gia tăng giá trị cho người khác thì chính bản thân họ phải có nhiều giá trị hơn người khác. Việc gia tăng giá trị cho người khác sẽ phụ thuộc vào việc bạn có bao nhiêu thứ giá trị để cho đi như là kỹ năng, trí tuệ, kiến thức, cơ hội và tâm lý thấu hiểu người khác. Giúp họ phát triển giá trị bản thân.

3.      Các nhà lãnh đạo thêm giá trị cho người khác khi họ hiểu và tạo sự tương đồng với giá trị của người khác. Người lãnh đạo tốt sẽ luôn biết lắng nghe, học hỏi rồi mới lãnh đạo người khác. Đừng phạm phải sai lầm muốn lãnh đạo người khác trước mà chưa hiểu biết rõ họ.

4.      Hãy làm những việc mà Chúa coi trọng. Thiên Chúa luôn mong muốn chúng ta đối xử với mọi người như anh em, coi trọng nhau, tìm đến nhau và phục vụ lẫn nhau. Tiêu chuẩn Thiên Chúa đã dạy chúng ta có thể tác động đến tất cả mọi thứ mà một người lãnh đạo giỏi cần phải làm. Chúa kêu gọi mọi người hãy là nhà lãnh đạo thay người và tích cực phục vụ người khác để trở nên tốt hơn.