Chuyển đến nội dung chính
LUẬT HY SINH
Nhà lành đạo đôi khi phải từ bỏ điều gì đó để tiếp tục tiến bước
Những người không phải là lãnh đạo thường có một quan điểm sai về lãnh đạo, họ nghĩ lãnh đạo là ở vị trí, cấp bậc, lương bổng, phúc lợi, có quyền. Nhưng thực chất thì tính lãnh đạo đòi hỏi phải hy sinh.
Nhà lãnh đạo càng tài giỏi, thì họ càng hy sinh. Lãnh đạo có cái giá của nó và trở thành nhà lãnh đạo thì bắt buộc phải sẵn lòng hy sinh.
Dưới đây là bốn nguyên tắc nên giữ trong tâm trí:
1.      không có thành công nào mà không đòi hỏi sự hy sinh. Những người lao động hiện nay trước khi họ có công việc ổn định, họ đã phải hy sinh bốn năm hoặc hơn để học tập cho được tấm bằng. Những vận động viên hy sinh không biết bao nhiêu giờ luyện tập để có thể thể hiện ở mức độ tốt nhất. Cuộc sống là một chuỗi những sự hy sinh.
2.      Những nhà lãnh đạo thường phải hy sinh nhiều hơn những người khác. Cái tâm của người lãnh đạo là luôn đặt người khác lên trên hết, nghĩa là luôn làm những điều tốt nhất cho đội nhóm của mình. Và khi có càng nhiều trách nhiệm phải gánh thì các ít sự lựa chọn cho bạn.
3.      Bạn phải hiểu lùi một bước đến tiến hai bước. Những nhà lãnh đạo thường gặp vấn đề khi họ nghĩ rằng mọi thứ họ có được là đã ổn rồi và không cần phải hy sinh nữa, nhưng không, họ cần phải ý thức rằng hy sinh là một quá trình luôn đi cùng với nhà lãnh đạo.
4.      Mức độ lãnh đạo càng cao, thì hy sinh sẽ càng lớn, càng nhiều.
Áp dụng Luật hy sinh vào cuộc sống
Nghĩ về bản thân bạn xem mình đã sẵn sàng hy sinh chưa. Bạn có sẵn lòng hy sinh những quyền lợi của mình vì lợi ích của những người theo bạn không?
Lập ra hai bảng liệt kê, một liệt kê những thứ bạn sẵn sàng từ bỏ để phát triển bản thân lên tầm cao mới. Hai liệt kê những việc bạn không sẵn lòng hy sinh để cải thiện. Hai bảng này xét về mọi khía cạnh cuộc sống của bạn.
Hỏi bản thân về những gì bạn nên từ bỏ để đạt lại thứ gì đó có giá trị hơn cho bạn. Những điều gì bạn sẵn sàng từ bỏ để đổi lại một thứ gì đó nâng tầm giá trị bản thân bạn.

Liệt kê ra những ý định ngăn cản bạn hy sinh, sau đó viết ra một câu tuyên bố mà bạn nghĩ là sẽ loại bỏ được những tư tưởng đó và liên tục tuyên bố mỗi khi bạn bị cản trở bởi các suy nghĩ ấy.
Kết quả hình ảnh cho hy sinh

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tóm tắt 21 luật lãnh đạo không thể bác bỏ: Học theo các luật này và mọi người sẽ theo bạn . Thời gian đọc: 10 phút - vì đây là tóm tắt sách. “ Tất cả mọi thứ phát triển hay thụt lùi đều do vai trò lãnh đạo”. John Maxwell, v ới hơn 40 năm kinh nghiệm lãnh đạo và quan sát của các nhà lãnh đạo trong các lĩnh vực khác nhau như kinh doanh, chính trị, thể thao và quân đội. Bộ 21 nguyên tắc lãnh đạo này không thay đổi theo thời gian, mặc dù mọi người áp dụng có thể khác nhau. Một số điểm quan trọng cần lưu ý: ·         Để lãnh đạo tốt, bạn phải làm tốt tất cả 21 điều. Tuy nhiên, không một người nào có thể áp dụng tất cả 21 luật một cách hoàn hảo. Bên cạnh việc không ngừng cải thiện bản thân, cách khác là phát triển một đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ, để tất cả 21 được áp dụng một cách hoàn hảo. ·         Tất cả 21 luật đều có thể học và thành thạo được. ·         Mỗi luật...
LUẬT NẮP CHẶN  Viết bởi John Maxwell  Thời gian đọc: 4 phút  Khả năng lãnh đạo quyết định mức độ hiệu quả của một người. Khả năng lãnh đạo của chủ doanh nghiệp quyết định mức độ thành công của doanh nghiệp.       Với các buổi hội nghị về lãnh đạo của John Maxwell, ông luôn giải thích về Luật nắp chặn vì nó giúp mọi người hiểu được giá trị của lãnh đạo. Nếu bạn có thể lĩnh hội được luật này, bạn sẽ thấy sự tác động đáng kinh ngạc của khả năng lãnh đạo với mọi khía cạnh cuộc sống. Vì thế khả năng lãnh đạo chính là cái nắp chặn quyết định mức độ phát triển hoặc cản trở sự phát triển của một người, một tổ chức hoặc một cộng đồng. Khả năng lãnh đạo bản thân càng thấp, khả năng lãnh đạo của anh ta cũng sẽ thấp, và ngược lại, khả năng lãnh đạo bản thân càng cao thì tiềm năng lãnh đạo của người đó sẽ càng cao. Ví dụ nếu khả năng lãnh đạo của bạn được đánh giá ở mức độ 8, thì khả năng tạo ra sự hiệu quả của bạn sẽ không cao hơn 7. Nếu khả năng lãnh đạo...